最低限の仕事しかしなくて、後向きで協調性のない人がメンバーにいる時、岩田先生ならどうされますか。私の場合、ある程度の年齢の方になるとどのように対応してよいのか困ってしまいます。やはり、どうしようも出来ない事でしょうか。

Iwata 岩田松雄
2018/Sep/06 13:18
できるだけやってほしいことを具体的にお願いするようにすれば良いと思います。やる気がないのではなく、何をして良いのか分からないケースもあります。本来はやる気のない人は採用すべきではないと思います。最低限の仕事しかしなくて、後向きで協調性のない人がメンバーには社内の他の部署に移ってもらうか社外みてもらうしかないと思います。よろしくお願いします。岩田

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