おはようございます。
「第五水準の指導者は、自尊心の対象を自分自身にではなく、偉大な企業を作るという大きな目標に向けている。我や欲がないのではない。それどころか、信じがたいほど大きな野心をもっているのだが、その野心はなによりも組織に向けられていて、自分自身には向けられていない」
「第五水準の指導者は成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を見つけ出す(...
おはようございます。
「第五水準の指導者は、自尊心の対象を自分自身にではなく、偉大な企業を作るという大きな目標に向けている。我や欲がないのではない。それどころか、信じがたいほど大きな野心をもっているのだが、その野心はなによりも組織に向けられていて、自分自身には向けられていない」
「第五水準の指導者は成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を見つけ出す(...