おはようございます。
私が組織変革の手段として意識して使ったのが、「キャッチフレーズ」や「スローガン」でした。言い換えると、「こういう企業にしたい」という、その組織が向かうべき方向を示すものです。
こうしたい、こうしてほしい、と経営者が思っていたとしても、それはなかなか従業員には伝わりにくいものです。
そこで、わかりやすい言葉にして発信する必要があるのです。
例えば、アトラスなら、...
おはようございます。
私が組織変革の手段として意識して使ったのが、「キャッチフレーズ」や「スローガン」でした。言い換えると、「こういう企業にしたい」という、その組織が向かうべき方向を示すものです。
こうしたい、こうしてほしい、と経営者が思っていたとしても、それはなかなか従業員には伝わりにくいものです。
そこで、わかりやすい言葉にして発信する必要があるのです。
例えば、アトラスなら、...