時間と効率を意識することは、幸いにも若い時に日産自動車でこれを徹底的に鍛えられました。

今も覚えていますが、生産管理の仕事をしているとき、ストップウォッチを片手に動作分析を担当していたのです。現場に行って、どの作業にどのくらいの時間がかかっているのかを洗い出します。そして、その上で、どうすれば作業を早く正確に行うことができるのか、検討していったのです。

こうした業務の積み重ね、カイゼンで...