おはようございます。
私が社長に就任した当時、ザ・ボディショップも業績の悪化に苦しんでいました。
その時に直感的に思ったのは、アニータの創業の原点や社員の思いと会社の方向性と戦略が合っていない、ということでした。
ブランドビジネスが見かけのものになっていて、地に足のついたものになっていなかったのです。広告さえ打てば、ブランドになるわけではないのです。
しかし私は、...
おはようございます。
私が社長に就任した当時、ザ・ボディショップも業績の悪化に苦しんでいました。
その時に直感的に思ったのは、アニータの創業の原点や社員の思いと会社の方向性と戦略が合っていない、ということでした。
ブランドビジネスが見かけのものになっていて、地に足のついたものになっていなかったのです。広告さえ打てば、ブランドになるわけではないのです。
しかし私は、...