組織でリーダーを務めるときは当然、部下に仕事をお願いしなければいけない場面が出てきます。

このとき、ただ「これをやっておいて」とお願いしただけでは、部下はなかなか真剣に仕事に向き合えないと私は思っています。

なぜなら、その仕事に対する使命感が沸き上がってこないからです。


例えば、ひとつの資料を作るにしても、そこにどういう意味があるのか、何のためにそれが必要なのか、それが理解できれば、...