おはようございます。
ザ・ボディショップやスターバックスの社長時代、ほぼ毎週「マネジメントレター」を書いていました。そのときに、いつも自分に二つの質問を課していました。
「今、自分は社長として何を伝えたいのか?」
「今、みんなは何を知りたいのだろうか?」
このどちらかだけでは、スタッフのみなさんの心に届くメッセージにはならなかったと思います。
自分の言いたいことだけ伝えても、...
おはようございます。
ザ・ボディショップやスターバックスの社長時代、ほぼ毎週「マネジメントレター」を書いていました。そのときに、いつも自分に二つの質問を課していました。
「今、自分は社長として何を伝えたいのか?」
「今、みんなは何を知りたいのだろうか?」
このどちらかだけでは、スタッフのみなさんの心に届くメッセージにはならなかったと思います。
自分の言いたいことだけ伝えても、...