おはようございます。

ある程度以上の規模の会社の社長となると、社長一人では到底、全社員の業務を細かく把握することはできません。

ですから、社長には信頼できる五人の執行役員がいて、さらにその五人にはそれぞれ信頼できる部下がいて・・・と、信頼のネットワークを作っていくしかないのです。

これは、私がCEO時代も意識していたことでした。

しかし、...