おはようございます。
リーダーとして、社内の現状を正しく知るためには、やはり社員とのコミュニケーションが欠かせません。
そして、相手の本音を聞くためには、やはり一対一の面談、コーチングが基本です。
面接などのインタビューでは二、三人のグループで行うことがありますが、やはりどうしても隣の人が気になってしまい、本音を話しにくくなります。
時間的な制約がある時など、...
おはようございます。
リーダーとして、社内の現状を正しく知るためには、やはり社員とのコミュニケーションが欠かせません。
そして、相手の本音を聞くためには、やはり一対一の面談、コーチングが基本です。
面接などのインタビューでは二、三人のグループで行うことがありますが、やはりどうしても隣の人が気になってしまい、本音を話しにくくなります。
時間的な制約がある時など、...