おはようございます。
現場を直接歩き回り、管理をするという実務中心のマネジメント手法として、「マネジメント・バイ・ウォーキング・アラウンド(MBWA)」があります。
私は、社長室で一人煮詰まったときなど、よく実行していました。
気負わずに何気なく社内を歩いてみるのです。歩いていたら、声も掛かるし、歓待してくれる部署もある。「どう、元気?」などと会話を始めると、こちらも楽しくなってきます。...



おはようございます。
現場を直接歩き回り、管理をするという実務中心のマネジメント手法として、「マネジメント・バイ・ウォーキング・アラウンド(MBWA)」があります。
私は、社長室で一人煮詰まったときなど、よく実行していました。
気負わずに何気なく社内を歩いてみるのです。歩いていたら、声も掛かるし、歓待してくれる部署もある。「どう、元気?」などと会話を始めると、こちらも楽しくなってきます。...
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